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产品经理需要知道的几个问题

1、什么是产品?创造产品的思路(如何打造一个产品),怎么样算是一个产品,好的产品?

满足用户已知或潜在需求的,并能实现一定商业价值的东西,可以叫做产品;

好产品没有唯一的维度的去评价,如果从普遍的观点来说,可以从以下几个角度考量:

A、是否满足用户现阶段的需求,是否达到了既定的用户覆盖率和活跃度

B、是否实现了公司的商业价值,如果产品有商业目标的话

C、产品的口碑怎么样,是否能自发的增长发展

D、如果有自己的定义的独特指标,是否达到

 

2、一个产品的诞生要经历哪几个环节,打造后需要做些什么?

产品诞生广义环节:商业创意/概念——技术准备——DEMO研发——评估——正式研发——测试/调试——商业包装——上市

产品诞生狭义环节:创意/商业评估——完成抽象到具象方案——技术开发——测试——上线

产品打造后,根据产品的不同阶段,做不同的运营

导入期,快速完善产品,明确市场推广策略

成长期,尽快开拓市场,培养用户使用习惯

成熟期,强调稳定性,强化内在创新,通过迭代,推陈出新

衰退期,强化收益,尽量延长产品生命周期,尽快找到替代产品

 

3、制作产品的注意点是什么,产品对客户的激发还需要考虑到客户的什么?

产品的关键点:

A蓝海产品看方向,重节奏,强调执行

B红海产品重差异,看细节

产品需要把握核心用户的核心需求


4、如何运营产品提升产品的价值?

好产品不是设计出来的,而是运营出来的,产品的运营分为

A产品运营

通过反馈和数据,发现产品问题,借助版本迭代,完善产品,丰富功能

B用户运营

简而言之:吸引用户,留下用户


5、做产品的思路应该是怎样的?

A产品首先是能用,其次是有用,最后是好用。

B避免空谈用户体验,好的用户体验是满足用户预期的体验。

C用户需求不是创造出来的,需要耐心挖掘。

D要避免把自己作为一个标准用户,去衡量别人。

E产品一切以数据说话。


6、研究产品的思路和方法?

思路

A产品定位及功能特点

B产品的用户和口碑

C产品的竞争力和前景

方法

产品研究最好的方法是数据分析和用户调研;其次是借助竞争对手,把对手当镜子;最后才是拍脑袋,凭感觉


7、如何直观判断一个产品的活跃用户量?

作为一个产品人,如果你的圈子在用的产品,一般这个产品在几十万级;如果你周围的同事在用,说明在百万级;如果你圈子外的朋友也用,那她到了千万级;如果你的爸妈也在用,那她已经过亿了。


Tags: 互联网杂谈

发布: 舒言 分类: 互联网综合 评论: 0 浏览: 40
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